SEIWAでは企業様のニーズを的確に把握し、業務委託を通して企業様の経営理念の実現や経営戦略の推進のため貢献いたします。
メリット
MERIT1
自社のコア業務に集中できる
多くの人手や時間を必要とする業務に自社の貴重な人材を割かれることがなくなるため、増益に直結するコア業務に集中することができます。
MERIT2
雇用問題のリスク回避
業務の拡大や縮小に伴い増減する人材の確保や新規プロジェクトなど、雇用問題のリスクを回避することができます。
MERIT3
業務の品質が向上する
研修や教育で高い専門性を身につけた外部スタッフに担ってもらうことで、業務の効率化や高品質化を目指すことができ、さらなる競争力の強化にも役立ちます。
MERIT4
人材・雇用に関するコストを削減
作業工程に応じて人材を確保することができるため、社員であれば固定費としてかかる人件費を削減することが可能です。
導入までの流れ
① ヒアリング・提案
導入により変化する作業工程や人員数、労働時間数などを実際に現地確認を行いながら、より現実的なものをご提案します。
② お見積り
①にて作成した作業工程などの資料を基にご請求金額をお見積もりいたします。
③ 契約
開始時期の確定をおこない、従業員の採用や研修等を始めます。開始日よりスムーズな稼働ができるよう担当社員が全体を管理します。
④ 運用開始
集中的にフォローアップをおこない、早急に安定稼働ができるように取り組みます。